MarketingTribune
De marketeer die niet bij zijn eigen cijfers kon
Column op MarketingTribune
lees het artikel bij MarketingTribuneIn de media, MarketingTribune, 19 augustus 2026
In een column op MarketingTribune schreef ik over mijn tijd als marketeer bij een openbaar zwembad. Ik kon geen enkele campagne fatsoenlijk beoordelen, omdat bezoek, kassa en advertentieresultaten in losse systemen zaten. Daar leerde ik vier dingen die volgens mij voor elke marketeer in het mkb gelden.
MarketingTribune
De marketeer die niet bij zijn eigen cijfers kon
Column op MarketingTribune
lees het artikel bij MarketingTribuneHet advertentieplatform vond dat het uitstekend ging. Dat vindt een advertentieplatform altijd. Of er aan de kassa iets van te zien was, kon niemand zeggen. Ik ben dat naast mijn werk zelf gaan bouwen, en daaruit groeide het platform waar de bedrijfsvoering van het bad nu op draait. Het begon met een marketeer die wilde weten of zijn campagne werkte.
Ik schreef deze column zelf, voor MarketingTribune. Hierboven staat de link naar het origineel; wat hier staat is mijn eigen samenvatting.
Het platform van Inge de Bruijn Zwembad draait elke dag door. Dit zijn de nagetelde cijfers, stand 30 september 2026, geteld uit het platform zelf.
Een cijfer over het aantal controles per etmaal uit de column gebruik ik niet meer, omdat ik het niet eenduidig kan onderbouwen. De stand hieronder is nageteld.
Begin met 1 koppeling: omzet naast je campagnes. Ik bouw dat op de systemen die je al hebt, zodat de cijfers er elke ochtend vanzelf staan.